今年以来，在区委区政府的正确领导下，龙岗区投控集团积极落实龙岗区“作风建设提升年”“东进战略攻坚年”行动部署，以“四个平台”战略定位为指导，一手抓改革发展，一手抓经营管理，集团营业收入和利润总额等经济指标同比均实现增长，经营质量持续向好，为实现全年目标任务打下了坚实基础。

推动重大项目开展

提升服务民生能力

今年以来，区投控集团认真贯彻落实党的十九大精神，组织实施“作风建设提升年”行动，建立健全《集团作风建设“十不准”》等规章制度，开展了“我当安全网格员”主题党日活动，抓好“十百千”党支部创建，全面巡察辖属企业党支部建设情况。其中，集团探索“党建+项目建设”工作模式，充分发挥党员干部战斗堡垒作用，在项目上建立临时党支部，推动项目又好又快发展。

借助抓好党建工作的“东风”，集团顺利推进重大项目工作进展，以25个项目为抓手，谋划落实重大项目建设三年工作计划，围绕政府中心工作高要求推进项目建设，落实片区统筹规划抓好工业区升级改造，为龙岗改善营商环境打造优质产业空间。据了解，今年以来，集团积极推进普罗吉、九九同心工业区升级改造和龙东上井村盛鑫工业园片区统筹等项目；认真落实布吉街道建筑面积为10万平方米的京南工业区升级改造，拟与区科创局合作打造高科技产业孵化基地。目前，“雪亮工程”四期已提前完工，华特公司城市更新、平湖长宜木古货站物流中心等项目正按计划推进。

在做好重大项目开发的同时，集团还着力提升民生服务能力。据悉，集团辖属企业涉及的民生服务行业涵盖粮食保障、信息管道运营、交通服务等领域。今年以来，集团以“一流服务”全力保障民生需求，以社会效益为考核重点，严控成本费用，并加大对公益性企业的投入，提升国企公共服务质量和服务水平，国企服务品牌进一步彰显。

加强内部规范管理

强化安全生产责任

在做好对外工作的同时，区投控集团还着力加强内部规范化管理，坚持全面改革与优化管理相结合，研究编制集团中期战略规划，为集团跨越发展提供了战略支撑；稳妥推进国有资本和资产结构调整，整合辖属企业资源推动企业拆并重组，做好区政府出售物业接收运营和街属企业接收工作；优化内控管理强化审计监督，有效防范经营风险。

安全是第一生产力。今年，集团认真落实企业安全生产主体责任，严格安全生产责任制，修订并与各辖属企业签订2018年度安全生产责任书，深化安全生产网格化管理制度，落实重点安全隐患分级挂牌督办、物业承租方安全资格审查制度。另外，集团还强化安全隐患排查治理，集团领导和各部室负责人上半年到企业开展安全隐患排查193次，排查发现安全隐患1093项，整改完成率100%。

“下半年，集团坚决贯彻落实区委六届六次全会精神，继续按照上级部署，齐心协力确保全年各项工作任务顺利完成。”集团负责人表示，将强化主责主业意识，夯实国企从严治党根基；强化效率意识，加快推进重大项目建设；强化市场意识，全面深化国有企业改革；强化风险意识，着力构建企业内控体系；强化创新意识，争创企业民生服务品牌；强化安全发展意识，切实履行企业主体责任。

文/图：杨剑锋 欧铁