(许金源)
2008年4月30日
朋友阿辉是深圳一家公司的业务骨干,平时修养极好,工作能力强,公司给的工资及待遇也不错,但最近却向公司辞职。问其原因,他气愤地谈起了自己近日的一次遭遇:“几天前,我接到了一张比较大的订单,就约了客户和我们公司的副总见面共餐,但在席间,我的每次谈话都被副总打断话题,这位副总居然还叫错我的名字,把我当成了另外一个人,弄得我在客户面前十分尴尬,客户也觉得十分诧异,而且,这位副总明明知道我不会喝酒,还老是强迫我向客户敬酒,害得我当场醉倒在饭桌上。”我劝他说:“打断你的话题会不会是因为这位副总怕你说错话,叫错名字可能是他一时忘了,而叫你和客户喝酒,也是生意场上的应酬需要,这些都是很正常的呀!”没想到朋友听后竟言辞激烈地说:“正常?我说的都是合作上的事,没有秘密,他不给我说话,是因为他瞧不起我,而我在公司工作已有两年多了,天天在一起上班,怎么可能连名字也叫错?知道我不会喝酒,客户也没叫我喝,他却强迫我喝,是有意叫我难堪,是对我不尊重”。朋友的反驳,让我一时语塞。 朋友的辞职理由,让我想到了两个故事。春秋时期,一次宋国与郑国打起来了,大战之前,宋国主帅华元为联络感情,鼓舞士气,杀羊宴请部下喝汤,众人喝上了羊羹,唯独华元的车夫羊斟没有份。羊斟觉得不公,却无从发作。待到两军对垒,刀枪相见之时,羊斟终于逮住了机会,对华元说:“昔之羊羹子为政,今日之事我做主。”意思是当初分羊羹时你说了算,今天在战场上却是我说了算。说完便奋马扬鞭,把华元连同乘坐的战车一直赶到敌阵,让华元稀里糊涂当了郑国的俘虏。 同是和部下吃肉,同是古人的顾荣就比华元要高明。西晋时的顾荣在洛阳时,曾经应邀去赴宴,席间发现端烤肉的人流露出想吃烤肉的神情,于是停下来不吃,把自己的那份让给了他。同席人不解,顾荣说:“哪有整天端着烤肉却不知烤肉味道的道理?”后来,顾荣遭遇永嘉之乱而渡江,每次危难之时,常有一人在旁帮助自己,那人就是端烤肉的人。 一个因没给部下喝羊汤而当了俘虏,打了败战,一个则因主动让肉给别人,让人感恩戴德,舍生相救。同样是一件小事,却收获不同的效果。人们常说,商场如战场。打仗时,讲究的是同心协力、协同作战,而在商场上,同样需要上下一心、共赴危难。企业如何在激烈的竞争中求得生存和发展,做到“上下同欲”很关键,这点,想想两位古人的不同作法与不同结果,其理不言自明。
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