开栏语

黑臭水体治理是治水提质攻坚战的重中之重，今年，龙岗区将完成24条黑臭水体治理任务。今年8月，龙岗区委组织部抽调12名干部到区水务建管中心，奔赴治水提质一线，全脱产参与黑臭水体治理攻坚战。抽调干部充分彰显了攻坚克难的决心，以“战时状态”奋斗在黑臭水体治理一线，确保黑臭水体攻坚任务有序推进。即日起，本报开设“全力打好治水提质攻坚战”专栏，关注并报道抽调干部奋战在治水提质一线的典型事迹，敬请垂注。

深圳侨报记者 张星

今天，君子布河支流二1348米的截污管全部敷设完毕，标志着该支流截污任务正式完成。看着原本被称为君子布河黑臭水体治理任务“拦路虎”的节点18、19、20等一一被攻破，见证并参与其中的抽调干部谢达深吸了一口气——40多天的努力总算有了成果，接下来要更加努力！

44天记录近8万字工作日志

今年8月被抽调到区水务建管中心实践锻炼的干部谢达主要负责君子布河支流一、支流二黑臭水体治理任务，按照要求，支流二要在9月30日完成截污任务，支流一则需在11月30日前完成截污任务。

面对艰巨任务，谢达直面困难，与施工单位、监理单位、区水务建管中心等一道迎难而上，将工作模式调整到“白加黑”、“5+2”，进入“战时状态”。短短44天，谢达不仅黑了瘦了，更收获了一本记录了自己44天工作情况、心得、经验以及抄录业务知识学习等内容的工作日志，字数多达7万9千余字。

虽说参与黑臭水体治理项目时间不长，但由于天天“泡”在现场，谢达早已将君子布河各条支流、干流以及施工状况、难点等情况熟记于心，“君子布河的全流域截污干管敷设都是紧贴在挡土墙内侧，说具体点就是要施工一段截污管，就必须完成一段挡土墙，没有任何捷径，必须一步一个脚印。”

“听、解、督”三个字形象归纳了谢达在君子布河黑臭水体治理任务中的日常工作，这三个字也贯穿了他参与项目管理全过程。其中，“听”是指听现场施工、监理反映存在问题，“解”是现场查看并研究分析解决问题，“督”则是在理顺并解决近期影响施工的问题后，到各个施工节点现场去督办，推动工程进度。

“不论大事小事，工程中遇到的所有问题都能找达哥帮忙处理解决。”在项目总监代表谢建斌看来，谢达来的时间虽然不长，但已不可或缺，大家已经养成了“遇事找达哥”的习惯，就在9月27日，施工现场几名工人产生嫌隙，差点引起混乱，多亏了谢达及时安抚、劝解，才将一场矛盾消弭在萌芽之中。

凝聚合力打赢治水攻坚战

截至目前，在全体参战人员的共同努力下，君子布河项目进展情况发生明显变化：干流的形象进度从28.9%到54.7%，支流一的形象进度从19%到50.3%，支流二的形象进度从57%到100.0%，三条河总的形象进度从原来的35%达到59.6%，超过24条河55.5%的平均进度。

谢达从不认为漂亮的数据是自己的付出，反而一直念叨，是平湖街道办、项目施工方、区水务建管中心等多个部门、单位共同努力的成果。与此同时，在谢达看来，这个进度成绩的取得和项目部的大手笔投入分不开。“我做过统计，我进驻项目那天，项目部全体人员不超过100人，截至9月28日，项目投入人员达到240人，施工方在施工机械、钢板桩等施工材料投入上更是翻番。”

事实上，这个大手笔投入背后隐藏着谢达的工作“秘籍”——三个“第一”：入驻项目熟悉情况后，谢达第一时间找到施工单位总负责人，向其转达黑臭水体治理工程是政治任务，必须按时完成；第一时间与施工单位达成默契，君子布河施工在质量、安全和进度等各方面都务必争先，勇当全区黑臭水体治理工作的标兵；经过协调，施工单位第一时间进入状态，10天内施工力量实现翻番。

沈于获是君子布河黑臭水体治理项目经理，他笑说，在谢达进驻项目前，自己还能过个周末，但谢达一来，自己别说周末了，连业余时间也“贡献”了出来，“达哥不怕苦不怕累的精神影响了我们，大家下定决心要将黑臭水体治理任务保质保量保时做到最好。”

整整44天没有休过假，谢达虽然外表稍显疲惫，但精神十足，“接下来，我们全体参战的240余名战友会继续坚持‘战时状态’，心往一处想、劲往一处使，又好又快完成黑臭水体治理任务。”